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在当前的数字化时代，企业纷纷意识到了数字化转型的重要性。数据被誉为新型生产要素，对于企业的运营和决策具有至关重要的作用。在数字化转型的过程中，许多企业面临着一个共同的问题：如何获取所需的数据？

有两家企业在数字化转型的道路上遇到了难题。一家企业曾尝试引入MES生产管理系统，但由于种种原因失败了；另一家企业则因为MES生产管理系统的高昂成本和长时间周期而犹豫不决。于是，这两家企业开始思考通过设备采集数据的方式获取所需的数据。

然而，直接通过物联网技术采集设备的OT数据是否有用呢？答案并不是简单的肯定或否定，而是取决于企业的策略和管理基础。

首先，数据采集的目的至关重要。如果企业只是为了跟风或者获取补贴而进行数据采集，那么这样的数据采集注定是徒劳无功的。以前，一些企业凭借数据大屏的酷炫效果就能获得补贴，但现在，这种简单的数据展示已经无法满足评审的要求。因此，企业需要真正理解数字化转型的本质，将数据采集作为提升竞争力、改善业务运营的手段，而非仅仅为了获得补贴。

其次，企业需要避免盲目采集数据。数据采集并非“应采尽采”，而是需要有明确的目标和策略。一些企业看到其他企业在数据采集方面取得了成功，便盲目跟风，却没有深入思考为什么要采数、如何使用数据。这样的数据采集只会导致资源的浪费，无法真正发挥数据的价值。

最后，企业需要具备一定的精益管理基础。数据采集并非孤立的存在，它需要与企业的业务和管理紧密结合。对于具备精益管理基础的企业而言，设备数据采集能够快速发挥作用，提升生产效率和管理水平。而对于精益管理基础薄弱的企业，则需要首先明确数据采集的目的和策略，并做出相应的管理调整和业务优化。

因此，企业在考虑直接通过物联网技术采集设备的OT数据时，需要深思熟虑。数据采集并非简单的技术问题，而是涉及企业战略、管理、业务等多个层面的综合考量。只有将技术与管理有效融合，才能真正实现数字化转型的目标，提升企业的竞争力，实现提质降本增效。