哪几个网站适合自己做外贸网站建设开发ppt模板

研发组织管理--角色管理--产品经理岗

定位

相对稳定和简单产品的独立产品打造者，复杂产品的辅助者

所需资质

1. 校招新人，拥有灵性
2. 拥有基础的产品力（认知，设计，创新，推进，学习）
3. Axure,墨刀等基础工具使用

职责

1. 负责比较稳定常规迭代的产品打造
2. 以迭代形式，协调研发测试及其余协同方，推进产品落地交付
3. 快速学习了解整体产品相关的垂直领域内容，生态及方向，逐步向高级递进；
4. 担任不同成长阶段和方向所契合的虚拟岗位

例行事项

1. 按季度参与负责产品的整体规划，并同研发测试测明确资源，达成一致
2. 按季度或半年度完成竞品和公司内BGBU的同类型产品调研，输出调研报告
3. 一去俩听，不固定周期去一线观察整体产品的使用情况，听客服及运营的反馈，听用户的原声
4. 按季度关注产品满意度，并对非满case和反馈进行分析总结，转化需求，落地优化
5. 基于整体产品方向合理安排迭代，明确需求，并根据【prd模板】输出prd文档。
6. 根据【卡片生成规范】基于prd文档完成行云卡片的建立和团队空间级联
7. 组织对应产研及相关方参与需求预评审及需求评审会
8. 参与迭代启动会，同研测达成一致
9. 按计划推进迭代内容落地，解决或反馈问题
10. 上线有线上影响需要周知或评估，需要在上线前通知相关方
11. 验收迭代上线内容
12. 重大功能里程碑或模式变更创新等内容据需同步所有相关方
13. 根据里程碑和价值属性记录对应高价值点（尽量通过数据，也可以定性），定期回归

考核维度

产品满意度

核心项目交付和完成度