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1.复习组合管理：

组合管理的目标  ===>  价值最大化，项目平衡，战略一致，管道平衡(资源需求和供给)，盈利充分

(实现财务目标)

产品创新流程就是管理风险的过程。

模糊前端：

产品创新章程：PIC

包含   =====>  背景，聚焦舞台，目标和目的，特别准则，可持续性

新产品开发流程：

门径流程：

集成产品开发：

门径流程是防止失败，集成开发的核心是确保成功。

学习和持续改进：

精益的流程重点：以信息共享为核心，而非严格管控。

敏捷项目开发：