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从总体行业发展角度来讲我想大家应该都知道2006年是大家说的中国视频元年其实时间不长我们优酷网也是2006年6月21号才真正公测到2006年12月21号才真正推出所以时间并不长但是发展速度非常快。我在2006年也说过我说互联网视频确实是一个杀手锏应用。到2008年到明年来讲是毫无疑问网络视频就是一个网民的主流应用。为什么这么说2006年大家都不太在网上看视频没有这个习惯到2007年11月份可以看到网民里面用宽带接入的已经有八、九千万的用户。 我们在今年的发展特别迅速以前主持人说过以前在搜狐也做门户当时发展很快但是相对而言今年互联网视频的发展比往年更快。当然一个因素是现在网民基数也比以前大了很多这个网络的存在以及用户用过视频网站都特别爽可以达到满足用户需求的时候会越来越多。到现在来讲应该说在最近十个月之内我们在10月份翻了10倍最近用户已经超过了7000万。优酷网在中国视频市场中在一年之内确实发展非常快所以这方面用户的认知包括这方面的应用确实越来越普及这是视频产业发展高速的基础。 如何可以那么快速发展其实我觉得与最开始优酷网产品理念——“快者为王”密不可分这里面有三个快速快速播放、快速发布、快速搜索。快速播放是最基本的你看视频网站的时候一定要快不要卡你看视频的时候如果老是卡你第二次就不会来。这方面我们从技术的方面花了很多硬成本以及我们研发的力量就是围绕全国视频的文件分发、压缩、所有的手段让用户在浏览、观看视频有很流畅的体验。 另外就是搜索在找视频方面经过我们的搜索、频道分类将各种相关的东西推荐给优酷用户我们希望这是优酷网的品牌希望推荐给每个不同的用户选出用户认为酷的每个人的需求都不一样我们希望在这方面可以快速提供给他们找到他想要的视频。 第三点是快速发布这跟我们今天讲的拍客是密不可分的我们从内容来讲就是选择热点。刚才已经播了我们优酷网的视频你可以发现一些特点我们对时效性的视频特别关注、特别喜欢。你在我们网站里面会看到两个现象就是我们首页方面的推荐我们的用户往往到我们网站里面喜欢看的就是有时效性的一些热点视频。在今年里围绕这个主题已经有很多很多精彩的事件首发也好独家也好都是在优酷网先发起的。这个是前两天晚上七点一刻你看新闻频道会看到一个节目就是《老人与狗》事件这个视频也是从优酷网的拍客发布出来的回顾我们一年的发展几乎每个月都有经典的视频出来也是我们高速发展的一个很重要的原因。从这个角度来讲今天说的围绕的就是重要拍客这个话题。 其实我们只是罗列了一部分的首发热点的事件我们快速发布其实跟美国的Youtube不一样优酷从刚开始的时候我们有做新闻的想法所以我们对这些热点、时效性的视频包括内容特别特别关注。 讲到今天的主题——拍客。很多媒体报道里问这个拍客是什么一个客呢什么概念其实就是2.0精神拍客就是一个视频时代的代言词。在这里我们可以看到一个现象从2007年开始到2008、2009年越来越明显的现象现在不同的终端包括我放在桌上面的手机也可以拍视频包括看视频的功能已经越来越强大了。就是DV也好、DC也好、手机也好这块的终端现在已经具备这方面的条件 2008年所有新的手机出来等待3G年代的到来你会发现他们拍视频的像素很高而且拍出来的画质非常好上传到优酷的网站效果比现在好了很多。大部分今年买的手机主要还是为看图片的但是跟诺基亚、三星厂商在讨论的时候你会发觉他们明年的出来的新品对视频的拍摄已经有了帮助。手机也会到达一个视频时代从拍摄的角度明年终端开始越来越普遍如果假设一两年更新换代应该说到2009年甚至2010年这方面我们可以说全国有一半甚至1/4的手机有这样的强大功能的话我们全国就有一亿的拍客这是很客观的一个数。 拍视频这一块我们也积累了一部分经验今天带来的更多的是我们对整个拍客围绕我们2007年发展的一些观点和积累在这里我们做了拍客方面的培育做了几件事也跟大家分享一下。一个是从奥运倒计时2007年的8月8日开始的活动我刚才讲优酷网都是围绕时效性的我们根据不同的节日八月八日、七夕、团圆节、911社会责任的话题包括黄金周围绕爱国、旅游方面的主题的素材我们在不同时间段里面让我们的用户征集不同主题视频而且有奖项。在这方面全国各地反映也非常良好第一次参赛的作品可能就是几十个到后期基本上每次有这样的活动都几百、上千的规模。 而且形成了用户的浏览习惯基本上这种视频的关注度都是百万级的搜索、上传、评分热烈度也非常高。我们觉得这块给我们很大的激励从今年3月份沈阳大学给我们一个启发就是每个人其实有了一个拍摄视频的终端每个人都是拍客每个人都可以产生作用在这里我们在这里一直培育这方面文化的现象而且在我们网站里面重点地去推荐他们、鼓励他们。 视频这一块在某个角度来讲正在改变我们的生活网络视频应该说今年开始大家刚才说了看视频已经培养出一个习惯以后我觉得找视频很多人都会想到去视频网站。拍视频确实相对于看和找视频这两个应用来讲是需要更长时间培育那我觉得拍视频这一块现在在国内的情况跟国外还是有所区别但是我们也觉得从2007年的发展里面中国网民是很有创造力的从博客这方面的发展大家可以看到这方面的潜力所在。除了创意以外还要终端我们在这里应该说随着手机的发展这一块也有很大的突破从2007年开始拍客改变生活这个现象基本上已经开始了在这里我可以说拍客改变生活有几个方面。我觉得在这几方面想跟大家分享一下我们围绕着我们这些拍客主题的一些视频作品。第一个就是抓拍身边奇趣中国那么多人里面那么多网民每个人拍摄都可以拍一些不同的作品出来我们来看看。 古永锵生活中乐趣很多的每天生活里面都有很多视频素材在里面。除了这些以外刚才讲到热点事件这方面在优酷里面有很多精彩的视频举一些例子。 视频作品展示 古永锵刚才“嫦娥一号”这个视频其实在“嫦娥一号”发射半个小时之内就上传到优酷网站在40分钟之内就放到我们的首页了你在央视可以看直播在优酷基本上40分钟内就可以看到这种是没有办法想象的。这方面拍摄的视频在热点事件方面现场拍摄的现象我觉得以后会越来越多刚才讲到三月份的沈阳大学包括湖南大学所有这些事件包括NBA现场的情况很多事件里面的有用户现场拍而且上传到优酷网。我觉得这种现象以后会越来越多。 另外刚才讲的热点事件以外当然我们优酷也是希望做一个有社会责任的一个平台在这方面我们也发掘了跟社会责任有关系的一些视频跟大家分享一下。 社会责任视频作品展示 古永锵是这样的当然大家看到这样的视频有一点不太舒服的感觉但是我讲几个细节。第一个视频刚才看到《公交车里面打人》这个事件拍客叫“Q来Q往”他提供给我们一个线索是当他发觉他拿起一个DV机的时候其中有一个人看到他拿DV的时候马上停下来没人关注他的时候他觉得没人管很过分的行为都可以做他一旦发觉有人关注他的时候他马上停下来打人。这也是拍客的力量。 另外有一个关于龙虎山中垃圾被扔到湖里的视频上传到我们网站首页第二天龙虎山主办方打电话回来希望我们把这个视频撤掉我们没有同意我们给了他一个机会去解释。他们自己也发布了一个视频跟大家讲他们会纠正以后不会做这样的事情包括把有关人处分等等这方面事情。虽然看起来有一些不太舒服但是其实对社会的进步有很大作用。 在优酷网做事情看视频还能学习到一些东西和常识也会看到很正面、感人的视频。有一些确实是社会包括一些人的负面的东西但是也看到我们的用户里面有一些很美好的东西可以做一些公益方面社会责任的东西。 公益视频作品展示 古永锵所以其实拍客在很多方面、社会责任方面可以做很多事情包括你刚才看的第一个白血病的小孩子就是经过优酷网的网民以及跟其他网民的合作我们总共筹了30万为他治病我觉得这方面应该说也是互联网的一种价值。从拍客的角度来讲确实是从很多不同角度可以拍出很多不同视频。另外尤其在2008年奥运年应该是全世界关注中国一年里面应该说拍客的作为会更大。 奥运方面视频作品 古永锵我希望经过刚才不同的主题包括刚才所有展现的视频让大家体会到拍客行为其实是非常多元化其实视频是很精彩其实可以感动生活我觉得包括拍客这种行为在一年前我们都没有想象到可以做那么多东西我相信在未来一两年里面这方面的发展会越来越多元化我们在拍客里面有两个观点希望大家能够认可。 第一谁都能做拍客。刚才看到的包括进“鸟巢”参观在传统电视都看不到的内容可以在现场看到谁都可以拿DV或者手机可以拍你周围有意思的东西大家都会很有兴趣看另外就是拍客无处不在。嫦娥一号在离那么远的地方我们也没有想到在那么短的时间可以上传到我们网站这种就是拍客无处不在。拍客从2007年开始到明年的奥运会包括2008年手机方面的普及让中国的拍客很快的多起来会改变互联网、改变生活所以希望大家知道到明年开始一个很明显的迹象就是中国的互联网视频是一个主流应用拍客逐渐会成为一个主流的媒体会有更多更有意思的、多元化的作品出来希望你们多关注以及到优酷的网站去看看这方面其他的作用。 这个是拍客方面的事情最后主办方也希望讲讲到2008年以及以后的对整个视频产业的一些展望。我也简单在这方面讲几句然后让大家在这方面可以多问一些问题。 一个观点视频在改变互联网。在某个角度互联网改变的世界、改变了中国这个大家都非常清楚但是我觉得视频改变了互联网现在随着视频的到来我觉得像以前很多互联网做不到的东西很快够可以实现了刚才你看到的一些具体例子而且只是在开始我觉得未来三、五年视频会彻底改变互联网。 我有一些想法在这里总结一下2008年以后大家回想的时候2006年是中国视频元年我们现在觉得2008年就是视频中国年好像央视的节目一样因为我们觉得在2008年互联网视频在中国正中国化随着奥运会的召开大家对互联网从看的角度、拍的角度、找视频的角度的应用会有一个明显提升。 另外从2008年角度视频营销、广告推广方面也是一个具有里程碑的交接从这方面的探索2007年下半年只是开始我们觉得在2008年、2009年视频广告也会有非常快的发展。 另外以前我讲过一些行业观点我说视频行业规模都相对比较大所以我们用三个一亿去总结视频行业的发展。 从2006年到2007年在2006年底的时候做一个领先视频网站投入是蛮大你要做领先规模你必须有一亿人民币的投入基本上可以看到2007年现在领先的两、三个视频网站基本上都是超过亿元门槛不然肯定做不上足够大的规模我觉得这个观点基本上已经认证了。然后从2007年到2008年随着中国互联网视频主流化我们可以看到领先的视频网站在明年会发生两个事一个是一些视频网站每月会有超过一亿的用户上视频网站以及领先视频网站每天的视频播放速会超过一亿这个规模在2008年上半年可以达到优酷网现在7000多万这个没有太大问题当然这个是用户规模很多人关心这个产业长远发展来讲除了传统模式发展以外业务模式怎么发展我觉得从2008年广告营销方面可以说是个元年但是从规模来讲真正能起来是2009年2007年投入的领先的视频网站也会超过一亿的收入每年的增长在视频行业里面确实非常迅速。在这里本身的投入角度、用户规模角度、阐述角度经过今年、明年、后年的发展我们会觉得中国互联网视频发展应该是非常非常快速的增长这是整个行业的一些展望。 所以在这方面我以前也说过一些从行业竞争力的角度来讲技术门槛相对非常高在这方面有很多技术研发刚才讲的视频播放的流畅度等等都是需要技术来衡量。在2007年到2008年用户规模、品牌认知以及内容差异化。而从用户规模和品牌认知方面我们有了一个飞速发展到明年来讲竞争门槛以及竞争局面在很多方面层次又会有很新的层面。从营销方面的战略以及品牌方面的美誉度也好、喜好度也好也会有更高的发展随着这方面来讲随着层面不断成熟会有非常好的前景。 今天主要的谈我们热点原创以及拍摄方面战略以及这些作品让大家感觉到社会的变化跟我们生活的变化最后对我们整个视频产业发展的情况谢谢大家 IT龙门阵现场嘉宾满堂 主持人感谢古总的精彩的分享IT龙门阵举办这么多期以来这期是第一次这么多媒体的共享古永锵的讲话给我们带来了有激情、有高兴有伤悲、有震撼的东西我们再次感谢优酷感谢拍客感谢我们的时代飞速发展。 那我们继续今天我们的下一个环节就是我们2.0环节互动环节在这个环节之后我们优酷网以及腾讯网都给大家提供了一些小礼品每个提问的朋友都会有机会。还是老规矩每位互动朋友请报一下自己的姓名和所在单位。我们下面开始互动。先给后面的朋友一个机会。 观众你好我是做社交网站的我想问一下现在的拍客你放的视频都是经过剪辑的配上音乐非常美好您觉得普通人有可能做出这么好的效果吗 古永锵确实有不同的等级包括你刚才讲的一部分是剪辑过也有一部分是我们用户自己剪辑的但是那些比如四个视频在一块的确实是我们把四个结合在一块单独的视频完全是原生态。 观众您觉得您跟土豆之间的区别在哪或者您的优势在哪 古永锵刚才也提到了一些从产品差别来讲我们从播放速度等等方面因为技术是我们自己开发的在这方面全国的视频开发系统是我们自己技术而我们竞争对手基本上都是外包的所以在这方面我们的播放速度应该毫无疑问从美工上等等第三方的所有这些用户体验方面里相比我们都是遥遥领先的。 第二从内容差异化来讲客观讲一年前大家都是很同质化的但是我希望今天大家可以看到包括你去优酷网站和我们竞争网站里面看到其实用户在我们网站里面看的内容已经有明显不一样有些网站做了一些自拍、美女这些内容有一些做电视剧这样的内容我们是主打热点原创。这个开始有鲜明的对比从产品角度、内容角度都有一定的差异化。另外我们跟合作战略包括跟百度在拍摄方面的合作以及全国各地的很多电视台合作、影视公司跟音乐公司合作可以说有很多这方面的资源所以我觉得这方面可以代表我们最近今年的发展速度那么快的一些主要原因。 观众我知道您公司刚完成第二轮融资您会用到什么方面 古永锵第二轮融资是去年了。 观众那第三轮流呢 古永锵大家明天早上关注腾讯网、Techweb 和大度吧。 主持人我们下面继续互动。 观众你好我刚才从咱们片上看到有电视台提到的资料刚才您也说和一些媒体有一些合作。我一个朋友是河北电视台的叫DV总动员也让我帮他找一些这方面的节目就是和您合作是怎么合作方式最近我也在探讨电视跟网络的新的模式我想完全打造电视和网络同步直播的这么一个栏目。 古永锵明白。 观众但是你对这方面帮我再解释一下。 古永锵没问题。第一我们跟河北电视台已经有合作可能不是同一个比赛和节目所以在这方面跟我们聊这个应该比较好沟通。这个合作模式跟07年、08年、09年会有所不一样07年我们和很多的电视跟影视合作其实都是内容和推广方面的合作所以这方面没有任何金钱方面的交易我觉得到2008年、2009年随着广告市场的增加应该有一些收入分成可能性在这儿因为我觉得内容和平台之间应该互相把蛋糕做大所以我觉得跟电视台也好比如需要我们这些平台去征集内容的话我们这方面已经有很多经验跟湖南河北上海电视台都有很多合作。除了这个以外我觉得在某个角度来讲以后我们在这方面随着广告主对内容有兴趣的话可以做一些合作。没有太大的问题。 如果从模式的角度不知道大家有没有注意现在比如电视剧而言今年有一个新的现象。比如《奋斗》《亮剑》其实是先在互联网火起来然后再反过来电视台播的电视跟互联网这两个媒体是一个互动关系包括超女应该说产生一种呼应的效果把一个事件、内容越做越大刚才的《老人与狗》也是这样的例子电视媒体跟互联网的互动会产生很多商机。现在很多是推广但是以后我觉得更多是广告收入等等包括手机增值业务分成等等也会有。 主持人谢谢也希望视频网站会有越来越多的模式。下面继续互动。 观众我想问两个问题第一个包括优酷网在内的中国绝大部分的视频网站和分享网站主要是主题以娱乐为主或者以人为的社会热点为主有没有可能进入专业的领域或者垂直的领域。我想听古总的想法。第二因为我工作的关系我经常会传一些东西到优酷网上去但我非常担心为什么担心因为我们这些在我们行业非常热的东西但是没有办法跟优酷网的事件比较点击率会很低会不会哪天优酷把我的东西删掉就是对原创视频会不会将来有一些机制目前可能不会但是将来会不会有这些 古永锵第一个问题从垂直领域角度在最开始的时候一般的领先网站会先做广先去覆盖、普及这方面的应用但是一旦应用越来越普及你会发觉垂直的需求是教育也好、健康也好、甚至汽车等等方面需求会越来越大。这方面我觉得应该说2008年2009年2008年可能会开始但是成规模可能会在后面但是我们也会关注在后面开始先广在不同的垂直领域其实有和垂直网站合作的空间甚至还有很多基础机制我们已经开发好已经有跟很多垂直网站开始做包括现在跟汽车、房地产、很多网站这些合作所以这是我们的2008年的重要组成部分我们有很大的空间你有兴趣可以找我们合作。我们的技术都很健全。 观众第二个问题。 古永锵绝对不会删。 主持人也欢迎大家和优酷多多合作。下面继续互动。 观众很高兴看到优酷的发展我原先是您搜狐的老部下虽然咱们打交道次数不是很多我最想问的问题是当初您在搜狐已经做到总裁这么个位置应该说已经做的这个位置非常好、非常不错而且非常风光、滋润的一个位置你当时怎么想出来自己做你出来自己做之后你感觉跟做职业经理人你自己感觉最大的差别是什么是否已经找到了自己一直在追求的东西 古永锵很多媒体也问过这个问题。其实跟个人的一些想法、目标有关系人生不同的阶段有关系我是1998年底进搜狐的待了总共6年时间基本上公司的方方面面都碰过我走的时候公司1600人现在2000多人了。我后来发现自己还是比较喜欢创业型公司。 我离开的时候可能当时大家很不相信其实我当时的愿望是希望休息一段时间当时我在后期管运营很多业务还是挺辛苦的我夫人当时要去纽约念书很多一些个人原因在这儿所以选择是2005年的时候我和她出国基本上休息了一段时间。 一方面想自己回到创业环境里面另外一方面当时也到时间了。在搜狐要做的事情任务也不是完全完成当时也参与很多搜狐参与奥运官方网站方面的一些工作当时在这方面我有点儿舍不得。但是个人包括我自己的一直有创业情结一直想回到创业公司当时也有健康的原因很多原因所以那时候还是选择闭关6个月时间。 现在我们创业一年多、两年时间了应该说回到一个创业型公司确实也是挺开心的事情我们现在公司还没有过一百人我经常发表一个看法就是我们每个人要珍惜现在的公司规模。当每个人现在互相认识的时候大家有共同目标的时候没有太多大公司各个职能分的很细的时候大家想发挥什么想干什么有激情的时候基本上想干就干没有太多的顾虑我们没有像这些上市公司我们有很多空间另外一方面会有另外一方面的辛苦和压力在创业阶段在搜狐时尤其是成熟期的时候会有不一样的感受和压力。但是我觉得总体来讲还是很开心这是真的。 在最近这段时间里面尤其是2007年看到公司发展速度比当时想象中快得多所以也是很高兴包括今天我们公司在讨论我们今年发展的时候大家从眼睛里看到大家都很兴奋在这里可以看到一个小团队团结在一起为了一个目标经过一段时间的奋斗以后做到很好的业绩我觉得这种感觉在大公司里面不是说没有这个感觉不一样。 主持人谢谢古总刚才谈到打工和创业的故事古总有很大的成就感。我们下面继续给后面的观众提问机会吧。 观众古总你好首先表达一个祝贺我觉得一个优酷发展这么好一直是领军而且拿到第三轮融资。 你最开始做优酷团队比如前二十个人你是怎么组建起来的是原来你的部下、朋友这样组合还是还是怎么组合起来你刚才讲了优酷不到一百人之前管理上千人的公司现在管理不到100人的公司。我个人感觉管理一个二十人左右的公司跟管理一百人管理方式、理念不同。我想请您谈谈管理一千人和一百人用的是不是一个方法我因为我觉得从二十过一百是非常大的门槛我们正好过这个门槛所以想请你这两个问题。 古永锵从经验的角度来讲在以前确实有很多经验用得上的。有一些你以前打交道过一些人包括你以前的同事等等。第一个挖人是在今年的4月1号在春节前也跟他打过招呼最开始的核心团队里面其实有一些是我们做创投的一个同事掌握核心的技术、内容现在销售和市场都是后期招的这些其实确实也是从搜狐曾经共事过但是好多已经离开了而且到了其他公司很多IT网站都说搜狐是个黄埔军校很多网络公司里都有搜狐的人。在很多以前在搜狐待过的人在不同公司里面也应该说很荣幸他们选择跟我一块去共事。也有一些是合作伙伴当时是搜狐的一些合作伙伴也有一两个只是以前见过一两次有些人说听到你在做一些关于视频网站的东西他们很感兴趣也开始聊起来了有一些也是机遇不过团队的组建确实也是很关键的事情。 第二个问题我觉得一个公司甚至三十、五十人最多50人这个规模跟一百人到一千人完全是两个概念应该说几个层面 一个从机制的角度来讲随着公司的发展越后期你需要搭建的机制越来越完善。开始你可以更多的灵活制初期不要太多机制让它很松散甚至有点乱。你跟大家在一块基本上沟通很及时这方面二十人在某个方面好管就是您几乎是一个人对二十个人都可以沟通在这方面可以随机应变。一旦过了三十人到五十人的话你会发觉这个感觉不一样做事情在某个角度效率可能会有所降低到一百人也是这样所以我的建议是更多的战略方向要很清楚你随机应变都可以。以前你可以不多说但是一到50到100你要说一些口号出来就是从优酷网现在讲的三个快速快速播放快速发布快速搜索。大家都知道有这些口号的时候从产品的角度、技术理念的角度大家有一些东西在参照你不开会他们回去的时候会喊口号我们在围绕公司做这些事情他们讨论PK的时候也会参照。 主持人感谢古总的分享创业真是一本难念的经。我们下面继续互动。 观众你好我是来自天津一个大学生我想问一下明年拍客力量越来越大了当拍客越来越大的时候视频会有两个方向会有好的方向和坏的方向比如虐猫事件。我想问一下虐猫事件跟《老人与狗》拍客的行为对视频网站拍摄的行为有没有一些倡导性的建议就是这个网站能够营造一些比较好的文化或者价值观、道德观去引导拍客做一些有意的事情 古永锵这是一个很好的问题确实从刚才的视频看到拍客可以由不同的角度去看当然我们优酷网在引导拍客我们现在核心的拍客团队我们一直讲社会责任感在很多方面其实也是某种角度一种社会责任。你把一些两面的东西拍出来也会是社会的进步当然你讲的虐狗、虐猫可能是一些例外。其实把不同的东西包括康师傅方便面这些东西把这些消费者保护也好、环保也好这种负面的行为能够展现出来其实本身就是一种社会责任可以促进社会进步。因为你会发觉我们现在一个现象我们网站里面的评论特别热烈这种视频后面就很多人会跟贴各种各样的一些观点在这个观点很多人会领悟一些很重要的道理。包括公交车、地铁里面一些老年人甚至怀孕的人都很辛苦你看到周边人一点都没有任何让位这种举动都没有这种拍下来在很多方面自己可能没想到但是你作为一个第三者看到视频的时候你碰到这个情况会有不同的行为从第三方角度看这个事件的时候会从第一角度来讲会有不同判断这方面我们希望做到一些引导。 主持人但愿我们的视频行业以及整个互联网会有越来越多的社会责任在这里也特别感谢一下天津的朋友他每期都从天津跑来参加IT龙门阵。再次表示感谢。我们下面继续互动。 观众你好我是来自中国移动研究学院的你刚才提到拍摄终端就可以做很多抓拍我想说既然终端能拍就一定能播你们有没有想过把移动终端作为传播的渠道这个是非常有优势的你现在能做到的是我通过外部方式主动向服务器传一个东西但是还有的客户想用把东西传到手机上。你可以看而且有的在边缘的山村里面不一定有互联网的支持只要有其他的支持有终端支持就可以看。 古永锵完全同意。一开始的时候我们要做到上网以前做视频基本上网站可以看现在06年07年PC端也是一个流畅的体验现在GPRS看视频还是不特别流畅或者计费偏贵。 观众计费可以采用包月的。 古永锵完全同意你的观点从终端看要想大众化以及普及我觉得取决于运营商和终端的普及性3G来了以后这个肯定是个方向拍看都是一个方向我觉得这个方面包括我今天带来的终端都是可以看视频我自己也是拍客所以这些看已经很流畅而且是好且快速的终端了。 观众那优酷有没有想过在这方面做点什么 古永锵我们有这方面的技术积累随着运营商和终端的普及我觉得更多的是明年的事。这方面技术其实不难。 主持人相信也会越来越快。 观众请问一下古总优酷在版权保护这一块做了哪些工作 古永锵基本上视频内容来源是两大方面一方面是用户上传另外一方面是媒体合作。作为我们这样的平台来讲我们有两方面内容不同的考虑第一先从媒体合作的角度。作为一个平台要更主动跟更多影视音乐公司合作。在这方面2006年、2007年我们做了很多尝试甚至已经在加深这方面合作作为一个视频网站来讲我们要扩大这方面的影响力用户上传客观上确实要有版权问题因为用户上传我们要平衡用户与版权商之间的关系从平台而言用户上传是这样用户上传上来我们很难查谁的版权是谁的我们的规则是有版权商跟我们联系这个用户上传的视频是侵权的我们马上拿下来基本上测视频的原因应该有两个一个是本身视频比如是黄色的不符合国家规则的这种审查我们基本上都卡住我们都是先审后发的。第二应该有一个版权协议你上传上来要有版权协议但是有版权商说这些内容是不行的我们就拿下来。媒体的内容和用户上传的内容我们是尽量去做每天上传的数太大。 观众谢谢。 主持人这一块用户的工作量应该是非常大。 古永锵我们有一个队伍在做这个事情也开发了很多技术系统。 主持人我们下面继续互动。 古永锵我去很多地方讲话这次是毫无疑问互动性特别强我觉得龙门阵值得骄傲。 主持人每次我都显得很为难这次交给古总你来点。 古永锵这位戴眼睛的同学。 观众你好我问两个问题第一视频网站像优酷、土豆他们拍客的重合度占的比例是多少第二你如何看待垂直搜索 古永锵其实我们竞争对手好像都没有拍客所以这方面的内容重合度会很低另外他们的原创跟我们原创定位不一样。所以在这一点我们觉得拍客门槛低而且有很多有意思的东西方向都不一样。第二问题是垂直搜索是吗 观众视频的垂直搜索。 古永锵视频的搜索。我觉得跟图文搜索不一样从某个角度来讲从美国的习惯可以看到现在大部分找视频是去Youtube找视频。现在我看到的一些比较领先的视频搜索技术几乎是一个语音方面的在视频的语音方面找关键字。另外一个五分钟的视频围绕不同帧里面的标签你可以插进去但是这方面人的工作量很大另外一个从动作角度比方你看篮球的视频你要看投篮的这样一个动作的时候我们可以搜到这些动作除了这个以外我没有看到更高的技术。所以相对而言我比较相信我说的一种叫人气搜索因为只有一个视频有一万、十万人收看以后用户更愿意花5分钟、10分钟时间去看这个视频。因为我觉得视频注意力是非常大的你在选择我们的用户我们希望帮助每个用户找最优和最酷的视频所以帮助用户找到这样视频的时候必须要从很多用户的行为里面去提炼。这种只有我们的网站会有。真正属于只用关键字去搜索的话你会很难体现人气等等这个是我现在对视频搜索的理解。 主持人谢谢古总总体来说好像视频搜索还是不尽如人意一点。 古永锵这个技术不像文字那么容易。 主持人下面继续互动。后面站着的这位朋友。 观众古总很高兴能和您交流一下第一个问题是土豆网的董事长说准备养土豆三年我的问题是您准备养优酷几年第三轮融资已经到位是吗第二个问题是视频网站我去过优酷网也去过优视、土豆、苞米花什么的我都跟他们交流挺多的。这块的盈利模式我现在还在思考感觉挺麻烦的。收入主要是在哪一块比较多一点儿 古永锵第一必须要区别视频网站和2.0。我从来不觉得视频网站是2.0在这一块我觉得视频网站是一个跟图文时代同一个级别的东西2.0的话我觉得最成功的2.0公司是QQ。这一点的话2.0不是一个新的东西我们从来没有觉得视频网站是1.0或2.0我们有1.0我们有2.0从业务模式不要把视频网站跟其他的公司也好、博客也好如果你说它是2.0公司的话我们视频网站不是2.0。 第二个你问到一个收入、一个成本。先从成本说起成本以前做门户跟现在完全不一样。技术不一样、投入不一样。为什么以前主要大部分投入在门户一个是人员甚至一千多人市场在外面打路牌、公交车上打广告你见过优酷网打路牌吗在市场方面的投入。这个跟方向是跟门户不一样其实以前的融资就是750万、3000万上市都6千万其实这样的规模一个媒体属性网站来讲确实要先投入、后产出这个就是一个原理。因为你没有一定的规模时候你对广告主和广告客户是没有太大价值。 你没有规模的时候做什么定向做什么品牌展现应该说一年前的优酷没有这样的规模甚至于说6月前有了现在完全有了。所以我们觉得2008年应该是中国视频营销的元年现在领先的视频网站你说最多三家这几家用户规模到哪儿广告公司、广告主应该是有很好的一个媒体平台也有一些从广告形势方面、从我们最近的探索明显看到确实视频网站在这方面跟图文网站的视频冲击力、从感性的品牌塑造包括甚至是从点击率角度完全不是一个等级。所以我觉得在这方面最大的挑战应该在未来12到18月甚至是24个月的市场培育广告公司、广告主整个价值链搭建以及培育。以前做门户去卖的时候我们说什么是互联网、什么是互联网广告现在是什么是视频网广告这个也需要培育但是我相信从我做了那么多年媒体来讲纸媒体、互联网媒体现在第三代了我觉得视频网站能够提供给广告主的一些优点其实是结合互联网以及现在电视媒体的一些优势。所以价值肯定存在但是需要时间培育这个是一种业务模式我觉得应该是2008年、2009年收入会在2009年会超过一个亿这个是一个初步展望。 从国外角度来讲从06年包括日韩也好、欧洲也好视频网站在2006年大家都没有收入模式大家当年还是产品模式的崛起到07年所有全世界视频网站的收入在猛涨这基本上在高速发展。我们整个价值链没有那么成熟。我现在预测是两年需要更长时间但是会达到这个境界的。手机这一块也是要时间甚至是还长一点儿因为现在还要等3G这方面的业务甚至跟电子商务的结合、包括垂直领域的结合、包括跟媒体合作的结合你会发觉围绕视频有很多不同的现在看得出来的一些业务模式和现在还没有看到出来的一些潜在模式当你有一些规模在新的展现形式中会产生新的机会这个要看我们整个行业的培育包括探索所以确实会前期投入。这个就是你做互联网尤其是有媒体的互联网你必须要面对你没有这个市场准备在技术跟资金方面做大量的投入的话完全是不靠谱的事情。回到成本话题我们的视频网站最大的投入就是在技术、研发、服务器贷款很大但是在其他方面我们投入很少所以组成部分完全不一样。 从规模角度我也不觉得比门户大很多没有。从规模角度我觉得差不多。所以我觉得如果你另外一个角度去看这个问题门户网站因为是互联网跟平面媒体的互动产生现在这几家上市公司互联网品牌广告也好、搜索广告也好已经是现在百亿十几亿美元的公司从广告市场分析里面平面应该是占20%到25%电视媒体应该60%、70%现在可以满足电视广告一个小份额的需求的话可以因为在互联网满足一些视频冲击力以及感性需求甚至不是局限于这样15秒的广告形势前期投入非常大。你必须要有信心必须要有时间、必须要有坚持。 主持人古总的视频网站是2.0这是我们的2.0环节。 古永锵2.0有2.0的好处。 主持人继续我们的IT龙门阵2.0。这边这个女孩。 观众古总您好您刚才一直在提您一开始对优酷网站技术花了很大资金我想问一下大家现在都知道Youtube也是一个视频网站但是它是国外的您在技术上跟Youtube有什么区别 古永锵全世界的视频网站从视频播放原理是一样的、共通的但是在不同的格式上面包括我们最近推的终端其实是考虑以前画质方面视频网站在画质方面不如PDP直播这种但是我相信在未来会有高清的内容因为我们已经打开200兆的局限一个G以上的都可以上传这个是一个技术但是也在不断提高。 第二点中国的电信环境跟美国是没有办法比的这块的复杂度以及你需要面对多运营的一些架构考虑跟国外不一样国外你真的可以像Youtube做第三方外包我觉得如果你这样做的话不具备这样条件。我们最后决定是自主开发以及花了很多研发的一些力量。觉得从这个角度来讲应该说从技术角度就很不一样但是从产品跟内容可能从整体的传统模式大家会联想到Youtube但是我们从内容方向以及很多方面的理念已经有了很大的区别就好像搜狐和雅虎不一样。 观众我问这个问题是因为有一个朋友他在澳大利亚我们在MSN上他跟我分享他在优酷想看到比较好的视频他会给我反馈一个问题。 古永锵很慢 观众就是打开这个网页都会很慢。但是在国内打开优酷的就非常快。 古永锵那是因为国内有服务器。 观众您将来在2008年开奥运会的时候会有很多国外的外国人也会在网上关注这个问题或者国外的留学生大家都想看到这个问题这个问题怎么办 古永锵你提出了很到位的契机。现在来讲我们大部分的技术开发包括所有的力量都是在国内在这方面确实因为2008年这个机会确实要考虑国外的带宽跟服务器方面的布局。这方面我们会考虑现在我们听到反映说在澳大利亚用户不是很多在美国、欧洲跟中国没有办法比但是这块随着不同地域的用户提升我们确实在考虑或者在某些地方开始做带宽的投入澳大利亚还没有做所以可能要你朋友等一等现在美国还挺不错。让我们逐步逐步来因为优酷在中国也花了很长时间因为他们发展早一年我们有一天会到澳大利亚去。 主持人祝福优酷有一天能成为国际巨头。 古永锵我们做英文还是不要跟随Youtube。 主持人好的那我们下面继续。中间这位小伙子。 观众你好古总我想问两个问题第一个是您怎么看酷6现在的模式以及他以后的发展以及跟优酷做一个比较第二就是百度对网络视频行业现状有什么影响 古永锵我不谈竞争对手所以第一个我不回答希望你见谅。第二我觉得视频广告这个里面会有很多不同角度我觉得百度是一种模式它还是在一个文字页面里面插一个视频窗口区别可能是更多的投在主流网站而百度联盟一般都是中小网站所以它可能面对的媒体或者说网站的合作伙伴代表他的广告主以及他做的目标可能会跟它不一样跟视频网站更不一样所以我觉得每一个都有不同客户群但是视频表现方式在现在如果还没有证明的话在明后年的广告主的魅力客户会知道所以我觉得百度TV这个项目会联合我们视频网站一块去培育这个市场我觉得这个还是最重要的把视频广告这个形势和优势联合起来把互联网和电视的潜力展现出来、证明出来、培育出来这些都是我们需要在08年09年大力的推动的。作为百度的合作伙伴我也去捧场所以这方面应该有发展空间但是跟视频网站的定位但是它的位置、包括满足的客户需求都不一样。 主持人让我们一起把视频广告和优酷这个大蛋糕做大。我们下面继续。后面这位。 观众古总您好我也是优酷网的忠实用户怎么样激励这些拍客去拍出更多更好的内容现在优酷也在搞一个比赛就是拍客的比赛除了奖品的刺激以外还有什么刺激让拍客有长时间的拍摄刺激谢谢。 古永锵非常好的问题。其实在这方面我们已经有一个比较稳定的拍摄群体我们也在做不同的训练营包括跟用户的一些沟通我们发觉了他们动力来自几方面。一方面其实本来很多这些人都是在拍不同东西的时候以前没有地方去上传上传以后没有人去看有了用户的平台因为我们比较重视这一块他会发觉展现机会的概率很多在某个角度来讲其他用户的关注度以及他们跟拍客的互动有一定的价值这个要挖掘的第二说实话奖励也是像早期在优酷上面拍到优秀的拍摄作品在我们首页、头条里面推荐的话我们就是有奖励机制这方面有一些。甚至我们碰到一些用户说我们挺不错的业余也做甚至有些人基本上把自己其他的工作都删减了花更多的时候去做优酷也有。另外还有《老人与狗》你会发觉除了社会的媒体其他的也会认可。一个是社会其他用户的认知度。有一些人是为名或者说认可另外一个可能是为利所以我觉得两方面东西都会有可能性在这方面我们继续跟拍客去交流会发生其他的点出来我们在这方面希望今年也是一个培育期我觉得最重要的是终端越来越多了更多人更容易把门槛降低了以后会发觉这方面会百花齐放不一定是很多的鼓励大家会很踊跃地去做。太多有意思的东西人本身有一种分享的精神在后面分享是很大的。 观众您方便透露一下优酷网拍摄队伍大概规模有多大 古永锵我现在要问主编才知道每次都在增加上次搞活动最起码有上千个。所以每个城市都有一群人因为我们现在到每个地方都会有一个现场拍客和一些媒体跟我们互动这个规模在逐渐扩大。 主持人这真是一个非常好的问题每个拍客都关注这个问题这个问题古总又顺便把自己的活动做了广告由于时间关系我们只能给最后一个朋友互动的机会。 观众古总你好我看电视特别讨厌看广告一看广告我就换台。我看优酷的时候如果有广告我肯定会跳过去我经常跳过去它在阅读文字的时候精力会很分散视觉点会很分散所以它突然跳出一个点出来你也提到视频注意力集中的你阅读跳一个文字过来或者插一个广告用户会非常反感。我特别想知道您说08年是营销年整个的模式怎么做当然我还插一块像超女会不断有人说有文字跟中国联通合作然后你发短信你赚钱这样那么优酷是否也期望有这样有一系列的广告管理标准系统因为我做的是手机的搜索引擎另一个我非常关注刚才你提到审核队伍你说先审核后发布。我看优酷的内容其实发布蛮快的你要做最快。我的CMS系统我非常头疼如何很快去识别、审核到优酷这个级别的时候我是做文字更复杂优酷要上到量级的话这个管理和CMS系统这个管理怎么做我非常在意这个。 古永锵我觉得先从第一个问题从广告形势角度来讲确实是一种用户跟客户之间利益怎么分配的问题。我觉得这方面从一个视频平台来讲应该说从Youtube刚开始就对这方面的保护非常重视所以我们在考虑形势方面也在考虑你现在的考虑。应该说大家最反感的是一种硬性的广告硬广告这个东西最反感另外一个角度它有匹配度的时候甚至有潜在价值的时候因为你看和这个东西有相关的这个干扰度甚至有用户会提高干扰度会降低所以在这方面有一些探索在新的广告形式下我们确实有一些软广告。另外这个是用户自己选择你看完视频以后如果有匹配度的视频广告的话比如你看完动漫会有一个游戏广告这方面观看的比例会相对提高而且对用户没有那么大的干扰性。更直接的是软性广告你在内容里面插广告我觉得视频本身来讲广告跟内容的界限在未来两年会越来越模糊电视已经看到了现在很多的体育节目、屏幕、一个网站、媒体的广告这方面你以后看内容的时候也避免不了广告。所以我觉得这个形势都在探索在某个角度来讲一个媒体平台你还是要考虑你以后的收入模式我觉得普遍来讲中国的网民应该说对广告的接受度应该比美国高。你比搜狐、新浪、雅虎有很明显有这样的例子。当然优酷网也会有一些广告但是我们考虑的尺度会平衡一下。所以目前来讲我们的这些广告形势效果确实是挺不错的就是图片广告跟其他的门户网站比来讲水平基本上差不多图文广告。相对来讲不是100%没有干扰但是相对来讲会好一些。 古永锵以前在搜狐我们的内容也有库有一些敏感的东西可以写一些程序基本上可以帮助辨别。比如从文字也好我们不良文字自动会标红一看就知道这个东西马上可以预料了有一些办法可以提高你的效率这方面我们的技术都有开发。 主持人很抱歉很多朋友还是不能参加我们的2.0环节。由于时间关系我们今天的活动只能到此结束再次感谢古总来参加今天的IT龙门阵。
http://www.yayakq.cn/news/1525/

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