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其实很多小白在最开始了解PMP考试的时候都会有同一个问题，那就是：

“我适不适合考PMP？”

如果想做管理，那么一定要考PMP证书。PMP证书是国际认证，在国内的认可度也很高，可以说是管理岗位的入门认证。注意仅仅是入门，实际上项目管理更重要的是实践经验。

适用人员：

野路子PM：有经验，缺少项目管理知识体系；

技术转管理者：没有管理经验，不知如何开展工作；

资深PM：无法管理千万量级的项目；

非管理想提升：工作缺乏条理性，想提高工作效率

PMP适合哪些行业？

PMP不限定专业和领域。

比较典型的行业有：IT、互联网、建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融、生物医药、文化产业等。

具体比如：

一、项目部门人员

1.项目经理/项目主管

项目经理是整个项目的管控者，从资历上讲，PMP证书是他自身能力和经验的证明，从日常工作来说，他的想法在整个项目过程中会起到主导作用，PMP证书也就证明了他的专业性。

2.系统管理者

系统管理员行业对网络管理员的要求基本就是大而全，不需要精通，但什么都得懂一些。而在PMP的学习中，我们会涉及到多方面的知识，所以作为系统管理者来说，学习PMP是有助于提高自己工作能力的。

3.系统开发工程师

每一个新系统的诞生都离不开系统开发工程师们的身影，他们不仅要负责新系统项目的开发、完善和维护，还要对现有系统进行维护和运营；同时对公司内部相关业务提供支持服务和技术指导，必要的时候还会参与项目的沟通与协调。

所以可以看出，这也是一个需要什么都会点的职业，因此，这点和系统管理员一样，学习PMP对自己工作能力的提升是有帮助的。

二、企划、人力

1.企业人力资源部

人力资源是管人的，要协助老板做好公司各项目，各部门及序列的部署，因此也适合学习PMP，加强自己的工作能力。

2.行销企划人员

行销企划人员是是整个项目的策划者，这一个项目如何进行，团队成员间如何互相配合，如何推动项目持续盈利，这都是要考虑到的。

所以行销企划人员是非常适合学习PMP的，对自己的工作有很大的帮助。

3.行销业务人员

企划人员把整个项目策划好，就需要业务人员来实行了，那么自己在团队中该是什么角色，该做什么工作，该怎么做自己的工作，都是要明确的。

因此，业务人员如果也学过PMP，可以很迅速地明白企划人员的想法，也会清楚自己该怎么做，这就在一定程度上提高了项目实施的效率。

三、职能部门人员

在企业的职能部门，学会项目管理可以说是必要的！

1.企业高层

一家企业最重要的是什么呢？就是团队建设，公司各种职能如何分配，人员如何配置，公司接到的项目该怎么完成，这都是作为企业高层要考虑的问题。

2.中层管理者

对于中层管理者来说，如何管好自己的团队，如何做好自己负责的项目，项目要从哪些方面来着手实行，团队成员各自职能如何分配，作为中层管理者，一定要做好部署这一步，下属才知道自己应该干什么，才能推动整个项目的完成。

3.各部门经理

一个项目团队下又会有各种职能部门，那么如何管理部门成员，如何带领团队一起做项目，如何做好自己部门的这一部分工作，这也是部门经理们必须要掌握的。