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备考之初的我们，总会四处搜索PMP®备考经验，希望能拿到那些高分通关前辈的备考经验和方法。众所周知PMP®考试因为有35个学时培训的基本要求，所以肯定是要通过培训机构报名的。

一，首先我们需要了解到新的考纲

1.PMP模块划分发生变化

对比现行2015版的考纲，此次大纲内容变化很大，最明显的更新就是：模块的划分由原来的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）改为三个新领域（人、过程、商业环境）。

2021年新考纲则按人员管理、过程管理和商业环境管理划分模块，规定每一模块的考试题目的比例，其中，人员管理试题占比42%，过程管理试题占比50%，商业环境试题占比8%。

 

2.加入大量的敏捷管理

2021年新考纲则明确规定：约有一半的内容会基于预测型项目管理方法，而另一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法。混合型是预测型和敏捷型的混合，例如，在同一个项目中，某些部分采用预测型方法，某些部分采用敏捷型方法。

 

二，PMPBOK相关性略有下降

经过对考试大纲的深入分析，可以得出的结论是考试大纲与PMBOK指南知识的相关性总体在76%左右，略有下降，排除分析的误差，仍然在80%左右。但是三个模块分布的极不均匀，商业环境模块相关性最低，如图3所示。

 

了解清楚这些之后我们就要开始准备下一步的备考了！

（1）预习个人需要看《PMBOK®指南》第六版或者第七版，那本书太厚，知识点太多容易找不到重点。所以需要多做笔记和看看解析之类的。

（2）对结合自己的机构学习直播视频，听课，内容很具体，老师上课风格很风趣。时间紧张的话，可以开启1.5-1.8倍速观看。课后在用录播继续复习。

（3）实时网课有时间最好，没有时间也一定要挤出时间参加实时网络课程，那种不能暂停的实时网课氛围会加强自己的纪律意识，加深对知识内容的理解，而且听课过程中遇到不懂的知识点，老师会当场讲解到你懂了为止。

（4）刷题模拟题一二三七八九反复做直到成绩达到140分以上，对照参考答案与解析，复习薄弱知识点。结合试题理解并掌握《PMP®考试全程辅导》上五大过程组十大知识领域四十九个过程的因果联系。