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随着市场趋于饱和，许多企业，尤其是初创企业，很难在竞争中保持领先地位。技术为企业彻底改变其营销和管理策略铺平了道路。另一个经过实践检验的成功渗透特定市场的方法是在办公室内部激发创新，从员工到品牌皆如此。

那么究竟如何在办公室激发创新呢？当预算紧张时，如何激励你的初创企业取得进步呢？

在这篇文章中，我们想提供四种有效的方法，说明初创企业家如何通过创新来打造成功的企业。第一，通过直面对变革的恐惧来挑战自己。第二，对他人的建议持开放态度。第三，欣赏并考虑你可以充分利用的所有数字辅助工具。最后，了解你的业务哪些方面需要升级，哪些方面需要降级。通过实施这些建议，你将能够在竞争中保持领先地位，并在办公室中建立起富有创造力的团队合作。

1. 挑战自己

如果企业的核心基础 —— 也就是你 —— 不相信你的公司、员工和品牌有卓越的能力，那么什么也不会发生。你必须能够通过首先直面对变革的恐惧来挑战自己。乔纳森・菲尔兹在他的《不确定性》一书中写道，你必须将你的恐惧和犹豫转化为产生卓越想法的能力。为了在任何努力中取得成功，你必须能够适应变化，并将其融入你的核心价值观中来做到这一点。

如果你能够发现竞争对手未满足的客户需求，这对你的公司也会很有好处，因为这可以成为你革新所在市场的一种方式。通过找到你独特的市场价值并挖掘竞争对手尚未满足的目标市场需求，你就已经领先一步了。

2. 倾听员工和客户的想法

为了收集更多关于如何创新的想法，你必须对他人的建议和意见持开放态度，尤其是你的员工和客户的。在员工之间建立健康的关系，并在他们有能够帮助打造你的初创企业、促进营销和销售以及增强品牌认知度的好点子时，鼓励进行公开讨论。通过支持他们的一些想法并在每周或每月的会议上进行讨论，鼓励他们自由地分享自己的想法。

客户也能够帮助你找到激励企业创新的方法。有各种方法可以从你的目标市场收集此类信息，例如对现有客户和潜在客户进行电话或在线调查。这不仅可以帮助你找到改进初创企业的方法，还可以收集对你公司当前或即将出现的问题的见解或解决方案。

3. 考虑所有有用的技术

我们今天拥有的移动设备，即智能手机和平板电脑，在商业环境中非常受欢迎，因为它们能够提供一种方便的工作方式，即使你不在办公室。事实上，“自带设备”（BYOD）计划已经在美国和英国的许多大小企业中得到实施和支持。亚洲企业也在迅速采用这一趋势，因为研究表明，他们是世界上在生产力和办公相关应用方面的顶级用户。

除了我们今天所知的智能设备之外，另一种形式的消费技术也将很快进入大众视野。根据艾莉森・埃德蒙兹在 O2 新闻上的文章，可穿戴设备有潜力为工作场所提供帮助，特别是在免提服务和发送数据及信息方面。然而，埃德蒙兹表示，一旦这种新设备在企业中得到应用，就会出现安全和隐私问题，这使得人力资源经理和 IT 部门需要更新并实施更严格的使用这些小工具进行工作的政策。

可穿戴设备还通过 “自带可穿戴设备”（BYOW）计划为许多企业开辟了移动工作站的道路。但是，初创企业必须考虑供应方的复杂性，了解如何正确操作系统和设备。目前，如 O2 所列，市场上有五种以上的顶级可穿戴设备，有安卓穿戴设备，如 Moto 360、Pebble Original 和 Steel，以及索尼智能手表和智能手环。还有各种系统可供考虑，要么是安卓穿戴系统、三星的 Tizen 系统，要么是苹果手表的 Watch OS 系统。

4. 学会升级和降级

如前所述，变化是每个机构为了在其商业计划中取得成功必须接受的方面。因此，你在规划中必须包括的一个阶段是了解哪些方面需要升级，哪些方面需要降级。此前，贝基・威尔科克斯写道，企业必须能够通过为管理层和其他员工提供培训来提高团队效率，通过添加对你的企业必要的更多 IT 解决方案（例如为呼叫中心提供足够的语音解决方案）来更新办公工具，并通过最大限度地利用内容营销策略来扩大市场覆盖范围。

如果你的公司有一项需要降级的内容，那就是你的失败。然而，这并不意味着你必须完全忘记过去的错误。相反，将从这些失败中吸取的教训应用于你现在和未来的新尝试中。这对每个人都有好处。这将促进创新，从而带来快速的成功。

总结

建立一家企业对任何人来说都绝非易事，即使是那些创建小型企业的人也是如此。然而，通过持续努力创新并在市场上以创造性的想法公平竞争，在这个领域没有什么是太难实现的。一路上的问题和其他障碍是不可避免的，只要你的公司愿意创造性地创新并勇敢地面对所有疑虑，那么没有什么可以阻止一家企业取得成功。

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